Se i consumi ristagnano la marca tiene

L'Italia della crisi L'Italia della crisi Se i consumi ristagnano la marca tiene AzAM Azienda Acquedotto Municipale di Torino (in corso di trasformazione in S.p.A.) MILANO. I consumi ristagnano, e la finanziaria sembra fatta apposta per non rilanciarli, i canali alternativi come gli hard discount continuano a spiazzare la distribuzione tradizionale, la marca da tre anni si interroga sul suo destino. A consolarla arriva l'Osservatorio dei Consumi e del Consumatore 1996 di Centromarca, cui contribuiscono sei tra i maggiori istituti di ricerca. Dice l'Osservatorio che la marca tiene, o meglio resiste nonostante tutto, seppure in un contesto talmente mutato che essa stessa dove trovare nuove strade, porsi sempre più come garante della qualità. Sapendo che la competizione lascerà vivi solo i migliori. Perché, come sottolineano le ricerche di Demoskopea, Censis, Eurisko, Gpf, Iri Infoscai! e Nielsen, il consumatore di oggi è talmente mutato da imporre nuove regole del gioco. E' un consumatore incerto, tuttora afflitto dalla sindrome di aspettative negative, soprattutto nel Mezzogiorno. Esige garanzie sempre maggiori dal prodotto e da chi lo vende. Al tempo stesso si è fatto scaltro e, fattore destabilizzante, è diventato «infedele». Spiega Luigi Vercelloni: «Il consumatore del passato assomigliava ad un marito tenuto al guinzaglio dalla marca-moglie, quello di oggi è piuttosto un sultano dotato di un proprio piccolo harem (il supermercato). La marca recita ancora il ruolo di favorita, ma è obbligata a convivere con altre concubine: marche promozionate, marche del supermercato». Crescono nella pattuglia dei consumatori i poligami e i promiscui, tramonta la monogamia. Tuttavia, seppure con lievi progressi, la marca sembra in recupero, la sbornia da hard discount segna il passo, l'euforia da risparmio sembra al tramonto, almeno nelle regioni più ricche. Non è molto, ma è già qualcosa. [v. s.J ESTRATTO BANDI DI GARA Questa Azienda Acquedotto Municipale di Toiino indice le seguenti gare ad Asta Pubblica: 1) Servizio mensa aziendale. Convenzione per la consumazione dei pasti da parte del personale dell'Azienda a mezzo ticket per gli anni 1997 e 1998. Importo presunto di L. 2.070.000.000 annue. 2) Progetto di bonifica della rete idrica di distribuzione. 3° intervento. Sostituzione condotte. Acquisto di tubi di ghisa sferoidale nei diametri 80,100, 150 e 300 miti. Spesa presunta di L. 199.226.500. 3) Progetto di bonifica della reta idrica di distribuzione. 3° intervento. Sostituzione condotte. Lavori di posa tubazioni. Importo a base d'appalto di L. 551.843.693. Richiesta iscrizione A N.C. categoria 10 a). Gli avvisi di gara integrali potranno essere ritirati presso l'Ufficio Appalti dell'Azienda, dalle ore 8 00 alle ore 16.15, sabato e festivi esclusi, in Corso XI Febbraio n. 14 - Torino, o richiesti al medesimo Ufficio (tel. 011-4645.099). Le offerte, redatte in conformità a quanto indicato nell'avviso di gara integrale, dovranno pervenire entro le ore 12.00 del giorno 29.10.1996. IL DIRETTORE GENERALE ing. Giorgio Merlo IL PRESIDENTE ing. Giulio Cesare Bertolucci «DOVA OCwoiif i|<0"< PRIMO SALONE DELLA MUSICA TORINO DAL 10 AL 15 OTTOBRE 1996 TORINO 4§> LINGOTTO FIERE •/tv ; • . <S> Expo 20ÙO FERRERÒ "IICRr HcillCkL'Il ' li I MUM IM« MKIll'l IrtAlMI aaaa

Persone citate: Asta Pubblica, Giorgio Merlo, Giulio Cesare Bertolucci, Luigi Vercelloni, Primo Salone

Luoghi citati: Italia, Milano, Torino