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«Risponderemo con i prodotti» «Risponderemo con i prodotti» Paolucci: ipiani strategici non cambiano Ugo Bertone MILANO Ha parlato con Gates, dottor Paolucci? «No, solo con Sleve Ballmer, il presidente». L'umore? «Ovvio, il momento non è di migliori. Ma erava�mo preparati a questa senten�za. Ora replicheremo a modo nostro, presentando i nostri nuovi prodotti», Umberto Pa�olucci, vicepresidente per l'Europa, l'Africa e il Medio Oriente, lavora in Microsoft dall'BS, quando, in tutta Euro�pa, il colosso da 700 mila miliardi di valore (più del pil dell'Olanda) conlava meno di 100 dipendenti. Nessuno me�glio di lui, insomma, può capire gli umori e le strategie del gigante di Seattle il «day after». Microsoft accetterà l'invi�to dal Canada a trasferirsi oltrefrontiera in un am�biente più comprensivo? «No, questo Bill non lo farà mai. Ma devo dire che non solo il Canada ci ha offerto ospitali�tà. Proposte serie sono arrivale da più parti. Anche dall'Euro�pa». C'è chi sostiene che l'arro�ganza di Bill Gates sia sta�ta una delle ragioni chiave per una sentenza cosi gra�ve... «Bill è una persona di forti convinzioni, il che può dar luogo a equivoci. Più che di arroganza, per lui, parlerei d�quella sicurezza che deriva dal�la buona fede. Lui è convinto intimamente di aver sempre agito in maniera corretta». Eppure sarebbe bastato un gesto di buona volontà per evitare almeno in mi�sura significativa questa batosta. O no? «Io penso che Bill, per come è fatto, non si abbasserà mai a confessare un delitto di cui non si sente colpevole, ovvero di aver nuociuto ai consumato�ri. Secondo noi Microsoft ha offerto sei-vizi migliori e a mi�nor prezzo della concorrenza». Un po' di umiltà però vi avrebbe evitato la pena suprema. Bastavano con�cessioni di principio, non crede? «All'inizio forse si. Ma in que�sti mesi no. Ero a Seattle nella fase calda dello trattative. Som�brava che la soluzione (osso ad un passo, poi sono arrivate le richiesto, inaccettabili, di alcu�ni Stati, E il dipartimento di Giustizia ha dovuto andare fi�no in fondo», E adesso? «Inutile negarlo,Se dovessimo applicare la sentenza saremmo in grossi guai. Speriamo nel ricorso alla corto d'appello. E, nel frattempo, che vengano sospesi ancho i provvediménti temporanei che rischiano di danneggiarci in maniera sensi�bile». E' cosi grave chiedervi di applicare gli stossi prezzi a tutti? (Quello non è un problema Ma il giudico ci chiodo di mettere in commercio, in sei mesi, una versione di Kepleriano senza la funzione Internet. Ovvecodob�biamo impegnare risorse finan�ziario o uomini per sviluppare un prodotto che non ha merca�to, a prezzi scontati rispetto alle versioni attuali». Come cambia la vostra strategia? «Il mono possibile. Il giorno 22 presenteremo i nostri nuovi servizi per aiutare; le imprese a sfruttare lo potenzialità della Bete». Non è un bel segnale che Gates e Paul Alien abbiano venduto titoli Microsoft negli ultimi mesi... «Bill ha un piano di vendile per finanziare lo suo attività bene�fiche. Alien ha venduto 2 milio�ni di titoli». Fanno 260 miliardi di li�re... «Per lui è ben poca cosa» Cominciate ad aver diffi�coltà ad attrarre cervelli... «No. Anche so il calo del valore in Borsa ci crea dei problemi. Da noi buona parte della retri�buzione è legala alle siock oplions, anche a livelli bassi. Ma il nostro turnover resto tra i più bassi». Il rischio, allora, è che cominciate a licenziare? «Tutt'allro. Microsofl ha fame di nuovi cervelli: ci vorrebbero almeno duemila nuovi assunti, a livello mondiale. Il problema è che la new economy corre più veloce delle risorse umane».