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E' Pietro Ferrerò il «campione» 2004 BEN 160 CAPITANI D'INDUSTRIA HANNO SCELTO NOVE AZIENDE MODELLO E' Pietro Ferrerò il «campione» 2004 Le migliori imprése piemontesi premiate da Itp, McKinsey e Politecnico Giovanna Favro TORINO Il fior fiore dell'imprenditoria pie^. montese s'è dato appuntamento ieri al Politecnico di Torino per il premio «Campioni d'impresa 2004»: 160 capitani d'industria con fatturati superiori ai 15 milioni hanno scelto nove aziende-modello, premiate come casi eclatanti di successo, ed elette a paradigmi di riferimento per tutte le industrie itahane. A Pietro Ferrerò, amministratore delegato del colosso dolciario di Alba, è andata la palma di vincitore assoluto. Insieme a lui altri 8 industriali, a loro volta indicati dai colleghi in ragione dell'esemplarità dei risultati raggiunti: «the most admired» come «campioni di crescita» sono state l'Azimut-Benetti, leader nella fabbricazione di yatch, il gruppo Merlo, primo al mondo nel settore dei sollevatori telescopi, e ri marchio Miroglio (915 nuhom di fatturato l'anno nel tessile). Italdesign-Giugiaro, Mondo e «Successori Reda» sono stati i più votati per l'innovazione, Guala ed Ermenegildo Zegnà per l'internazionalizzazione. L'iniziativa che premia l'eccellenza delle aziende piemontesi è stata promossa da Itp insieme all'Università degh Studi e alla McKinsey SCompany, con la partecipazione di Cònfìndustria, Politecnico e ateneo Amedeo Avogadro e il sostegno di SanPaolo e Unicredit. Pietro Ferrera ha parlato delle difficoltà del settore agro-alimentare, «definito spesso anticiclico, ma che risente invece dell'andamento congiunturale: i dati sui consumi mostrano segnah di indebolimento, specie nella quarta settimana del mese quando le famiglie aspettano lo stipendio. Non è del tutto vera neppure che si tratti di un mercato globale: si parla piuttosto di macroregioni. Per il cioccolato, ad esempio, il gusto americano è molto diverso da quello inglese o centroeuropeo». Per Ferrera, «nei confronti della competizione intemaziona¬ le, e soprattutto degh Usa, in Italia ci sono ancora lacci e lacciuoli che rendono più difiicile la vita delle aziende». Ciò anche se «L'Italia ha tra le sue ricchezze un grande tessuto industriale e una predisposizione alla libera iniziativa quasi unica al mondo». E ha concluso: «Se da qualche anno il quadra italiano è difficile, si tratta di una situazione simile al resto d'Europa. Dieci anni fa, la Germania sembrava una locomotiva inarrestabile». Me Kinsey 8- Company ha presentato i risultati della ricerca condotta tra le aziende e confluita in una pubblicazione curata da «La Stampa». Gh imprenditori hanno indicato la centralità del prodotto e gh investimenti in tecnologia come chiavi per la crescita, mentre la ricerca e la qualificazione delle risorse umane sono alla base di innovazione e sviluppo. La «piemontesità» è vissuta come valore aggiunto per la diffusione della cultura d'impresa, oltre che per la disponibilità di personale preparato.